Виктор феликсович вексельберг. Вексельберг виктор феликсович Роман вексельберг

Виктор Вексельберг – бизнесмен России, который занимает 7-ю позицию в рейтинге богатейших людей страны. Долгое время предпринимателя знали только в узких кругах бизнес-сферы, но в последние годы олигарх стал вызывать интерес общественности к собственной персоне как президент фонда инновационного наукограда «Сколково».

Родился Вексельберг Виктор Феликсович 14 апреля 1957 года в СССР, в западно-украинском городе Дрогобыч на Львовщине. Отец Феликс Соломонович был евреем по национальности и единственным представителем рода, так как остальные родственники погибли во время геноцида евреев в 1944 году. Мать олигарха, Морозова Елена Ефтроповна, была украинкой.

Детство и юность Вексельберга прошли как и у многих советских детей. Мальчик учился в местной школе № 3, где проявил себя любознательным, способным и целеустремленным учеником. По окончании школы будущий бизнесмен поступил в Московский инженерно-транспортный институт на факультет вычислительной техники и автоматизации, который окончил с красным дипломом.

Первые годы студенческой жизни Виктор Вексельберг, прибывший из провинции в Москву, часто подрабатывал разнорабочим на Останкинском мясокомбинате, а также на кондитерской фабрике.

По окончании вуза Виктор Вексельберг поступил в аспирантуру Академии наук СССР, которая позволила работать молодому ученому научным сотрудником в Особом конструкторском бюро по бесштанговым насосам «Коннас». На этом предприятии бизнесмен с рядового сотрудника дослужился до заведующего лабораторией.

В 1990 году, в период развала Союза, Виктор Феликсович, как и многие другие молодые и предприимчивые люди, решил направить собственную биографию в сферу бизнеса и основал кооператив, ставший стартовой площадкой для успеха бизнесмена.

Бизнес

Первые компании Виктора Вексельберга носили названия «КАМ» и «КомВек». Одна занималась разработкой программного обеспечения, а другая сбытом меди и алюминия за границу. Этот бизнес оказался прибыльным – скупая на родине цветмет из отработанного кабеля по 100 долларов за тонну, предприниматель продавал материал в Германии по 3 тысячи, что позволило заработать первый капитал и основать собственную бизнес-империю.

В начале 90-х во время поездки за рубеж Вексельберг встретил студенческого друга Леонида Блаватника, который уже много лет жил в США и был успешным бизнесменом. На встрече друзья договорились открыть совместное дело в России.

В 1991 году Вексельберг и Блаватник создали компанию «Ренова», которая в период глобальной приватизации скупала оргтехнику в Европе и меняла ее в России на приватизационные ваучеры. Такая схема сделала бизнесменов владельцами огромного количества чеков, которые вскоре начали использоваться на покупку заводов. Самыми близкими для себя отраслями партнеры выбрали цветную металлургию, в результате чего стали собственниками двух крупнейших в России алюминиевых заводов (Иркутский и Уральский), преобразовав предприятия в одну компанию «СУАЛ».

В течение следующих пяти лет «СУАЛ» поглотил еще 4 алюминиевых и 19 металлургических заводов, что сделало Вексельберга алюминиевым магнатом в стране и позволило заработать миллиарды долларов. В начале 2000-х годов бизнес Виктора Феликсовича расширился и на нефтяную отрасль. Предприниматель стал крупнейшим акционером Тюменской нефтяной компании, но в 2013 году продал свои акции «Роснефти» за $ 7 млрд наличными.

Со временем компания «Ренова» превратилась в международную бизнес-группу, куда вошли управляющие компании и инвестиционные фонды. Активы корпорации находятся в 11 отраслях народного хозяйства России, стран Ближнего Зарубежья, Европы, Африки и США. «Ренова» поддерживает партнерство с компаниями UC Rusal, Oerlikon, Sulzer, SCHMOLZ + BICKENBACH, о чем сообщается со страниц официального сайта.

Помимо нефтяного и алюминиевого бизнеса, активы Виктора Вексельберга включают в себя компании химической промышленности, машиностроения, жилищного хозяйства и энергетики. Также бизнесмен контролирует Уральский турбинный завод, основанную телекоммуникационную компанию «АКАДО», аэропорты в Екатеринбурге, Самаре и Ростове-на-Дону.

С 2010 года Виктор Вексельберг возглавил фонд «Сколково», развитие которого для себя считает приоритетным направлением. Бизнесмен решил участвовать в проекте из-за собственного интереса, так как наукоград покрывает пять сегментов российской экономики, а именно биомедицину, IT, ядерные технологии, космос и энергетику, в которых работает Виктор Феликсович.

Личная жизнь

Личная жизнь Виктора Вексельберга настолько же прозрачна, как и биография. Будущий предприниматель женился еще в студенческие годы на сокурснице Марине Добрыниной, которая уже более 30-ти лет является хранительницей очага семьи олигарха.

Супруга Вексельберга категорично непубличный человек, ее невозможно встретить на светских мероприятиях, что характеризует Марину как скромную личность при условии присущего Добрыниной ранга. Фото супруги Вексельберга не появляются в Интернете или прессе. Непубличность не мешает Марине Добрыниной вести собственный проект: под ее руководством с 2002 года осуществляется деятельность благотворительного фонда «Добрый век», который помогает взрослым и детям с нарушениями психики адаптироваться к социальной жизни.

Жена родила мужу-миллионеру двоих детей – Ирину и Александра, которые получили образование в Йельском университете. Сын работает в Америке, у Александра собственный технологический проект. Ирина получила должность специалиста по инвестициям в компании отца. В 2011 году дочь Вексельберга родила сына, которого назвали Марат. Личная жизнь Александра и Ирины никогда не становилась объектом скандальной хроники, так как детей алюминиевый магнат воспитывал в присущей ему скромности.

Помимо бизнеса и семьи, Виктор Вексельберг уделяет внимание развитию и восстановлению российской культуры. Для этого бизнесмен создал фонд «Связь времен», который занимается возвращением на родину российских культурных ценностей с заграницы.

Громким проектом фонда стала частная коллекция российского ювелира . Олигарх для экспозиции коллекции Фаберже создал в Санкт-Петербурге музей, в который вложил $ 40 млн. Также благодаря миллиардеру в Россию вернулись колокола Свято-Даниловского монастыря и архив русского философа .

В конце 2000-х появилась информация о том, что Виктор Вексельберг состоит в отношениях со светской львицей Марией Конте. Девушка начинала карьеру в 1999 году, открыв агентство по проведению праздников, которое обслуживало исключительно жителей Рублевки. Мария неоднократно косвенно намекала на связь с предпринимателем, но открыто никогда не говорила о предполагаемом романе. Журналисты подтверждением союза Конте и Вексельберга считают родившуюся у девушки дочь Таис, которая по уверениям многих внешне похожа на Виктора Вексельберга.

Оценка состояния

Состояние Виктора Вексельберга в 2016 году оценивается в $ 10,5 млрд. Предприниматель занимает 7-ю позицию в списке олигархов России. В рейтинге 2017 года состояние Вексельберга увеличилось на $ 1,9 млрд, при этом в мировом списке предприниматель стал занимать сотое место, а в российском – десятое. По версии агентства Bloomberg состояние россиянина несколько выше – $ 14,8 млрд, соответственно место в общемировом списке – 62-е.

Олигарх владеет рядом недвижимости за рубежом в Хорватии и Италии, а также является весьма заметной фигурой среди олигархов на мировом рынке. По утверждениям журналистов, Виктор Вексельберг в настоящее время живет в Швейцарии и собирается получать второе гражданство.

Виктор Вексельберг сейчас

Сейчас деятельность предпринимателя и подконтрольной ему компании «Ренова» направлена на расширение сфер бизнеса. В декабре 2017 года корпорация поддержала проект по возведению агрохолдинга в республике Коми, вложив в него 3,6 млрд рублей. Подобные сельхозугодья уже созданы в Подмосковье, Свердловской области, Чувашии и Пермском крае.

Виктор Феликсович Вексельберг – предприниматель, глава фонда «Сколково», один из основателей и председатель наблюдательного совета ГК «Ренова», миллиардер.

В глобальном рейтинге богачей мира, опубликованном американским Forbes 1 марта 2016 года, инвестор и финансовый магнат занял 98 место, то есть, вошел в первую сотню наиболее состоятельных людей мира из числа россиян. По оценке издания его состояние за 2015 год уменьшилось на 3,7 миллиарда долларов и составило десять с половиной миллиардов. Для сравнения, в 2012 году журнал оценивал его богатство в $18 млрд., и он возглавлял список отечественных миллиардеров.

Детство и семья Виктора Вексельберга

Будущий олигарх появился на свет 14 апреля 1957 года в украинском городе Дрогобыч на Западной Украине. Там у них было много приветливой и «хлебосольной» украинской родни со стороны матери (бабушки, дедушки, дяди, тети, двоюродные братья и сестры), но наблюдалось полное отсутствие родственников отца, все они погибли во время Второй мировой войны.

Дело в том, что родной город бизнесмена расположен близко к государственной границе. Поэтому перед его захватом фашистами в 1941 году практически никто из жителей выехать не успел. Оккупационные власти переписали местных евреев (их было 15 тысяч) и перед уходом в 1944-м всех расстреляли. Среди жертв жестокой расправы было 18 членов семьи Виктора.

В школе подросток был отличником учебы, активным участником общественной жизни, секретарем комсомольской организации. Но, как позже отмечал бизнесмен, несмотря на это и то, что при получении паспорта его записали по национальности русским, медали за успешное окончание школы ему не дали – из-за специфической фамилии.

Юноша мечтал об МГУ. В старших классах он занимался в заочной школе мехмата этого университета – готовился к поступлению, решая присылаемые по почте задания. Но знакомые, в числе которых был сын друзей его родителей, студент Московского Института Инженеров Транспорта с такой же характерной фамилией Вернер, не советовали ему пытаться поступать в МГУ, в МИФИ или в Физтех.

Послушав старших товарищей, молодой человек стал студентом факультета автоматики и вычислительной техники МИИТ. Он получил на вступительных экзаменах по математике письменно и устно «пятерки», а по сочинению – «тройку» из-за присутствия в речи и на письме украинизмов.

В общежитии Витя проживал в одной комнате с упомянутым земляком Вернером. И там же по соседству жил его будущий партнер по бизнесу Леонид Блаватник, который позже, после получения американского гражданства, стал Леонардом. Они учились на одном потоке, но в разных группах, вместе играли в футбол, ходили в театры и в концерты. Виктор Феликсович сохранил дружеские отношения и с другими институтскими приятелями: однокурсником Володей Кремером, Александром Абрамовым, старшим на 2 года Евгением Ольховиком.

Начало карьеры Виктора Вексельберга

В 1979 году юноша окончил ВУЗ с красным дипломом. При распределении он снова, по его словам, столкнулся с ограничением на прием евреев. Как отличник, Вексельберг имел право первоочередного выбора места работы, но трижды, при упоминании его фамилии, получал от работодателей отказ.

В итоге, он был вынужден просить декана, чтобы ему дали «свободный» диплом, и устраивался на работу снова через знакомых. Его согласился принять на работу в конструкторское бюро, где создавались насосы для добычи нефти, начальник по фамилии Лямц.

Разрабатывая конструкции насосов и программного обеспечения к ним, молодой специалист ездил по нефтяным месторождениям и даже не предполагал, что вскоре станет владельцем некоторых их них.

К 1990 году он защитил диссертацию и также выступил учредителем нескольких фирм, включая «КомВек» (от «Компания Вексельберга»), специализировавшуюся на экспорте цветных металлов. В частности, он продал в США полтысячи тонн алюминия Иркутского алюминиевого завода (АЗ) и открыл в Нью-Йорке его представительство. Там он встретился со своим соседом Блаватником, эмигрировавшем в 1978-м и ставшем состоятельным гражданином США. Вместе со старым приятелем он основал российско-американское Совместное Предприятие «Ренова».

Позже, кроме Иркутского АЗ, они получили в управление акции Уральского АЗ, чему способствовали дружеские отношения Ваксельберга с губернатором Свердловска Эдуардом Росселем. Эти предприятия были объединены в «Сибирско-уральскую алюминиевую компанию», которую возглавил Виктор Феликсович.

В 1998 году бизнесмен расширил сферу деятельности. В партнерстве с «Альфа-Групп» «Реновой» была приобретена «Тюменская нефтяная компания». Впоследствии путем слияния они создали TNК-BP, ставшую одной из самых крупных в мире по объемам добычи нефти.

Виктор Вексельберг: Россия не использует свой огромный потенциал

Виксельберг занимался также развитием бизнеса газового, энергетического, в сфере финансов, машиностроения, недвижимости, IT и многих других.

Личная жизнь Виктора Вексельберга

Магнат женат на однокурснице Марине, с которой они познакомились во время учебы в институте в стройотряде и через год романтических отношений поженились. Пара воспитала двух детей, сына Александра и дочку Ирину, появившихся на свет в 1988 и 1979 годах, соответственно.

Супруга руководит благотворительной организацией «Добрый век», которая специализируется на поддержке людей с психическими болезнями. Она ведет порядка ста программ по развитию и реформированию психиатрической помощи.

Сын, гражданин США, окончил Йельский университет, занимается развитием учрежденного за океаном собственного технологического стартапа. Дочка так же выпускница этого ВУЗа, работала в «Ренова» специалистом по инвестициям. Она подарила родителям в 2011 году внука Марата.

Олигарх постоянно проживает в Швейцарии и, будто бы, намерен получить гражданство этой страны. Причиной такого решения некоторые масс-медиа называют растрату предоставленных на создание «Сколково» средств. Якобы в 2013 году около 140 миллионов рублей были переведены Виктором Феликсовичем на счета его иностранных фирм. Бизнесмен владеет также недвижимым имуществом в Хорватии, знаменитой итальянской виллой и собранием антиквариата некогда принадлежавших Бенито Муссолини. Олигарх любит поэзию, отдавая предпочтение Борису Пастернаку.

Виктор Вексельберг сегодня

В 2010 году олигарх стал координатором проекта «Сколково» по созданию инновационного комплекса в Москве. Он отмечал в интервью, что пять основных направлений данного начинания – энергетика, биомедицинские, ядерные и информационные технологии, космос – являются именно теми сегментами рынка, которыми он занимается как бизнесмен.

Интервью Виктора Вексельберга

В 2013 году он продал свои акции TNК-BP «Роснефти» за 7 миллиардов долларов. Часть выручки инвестировал за границей в Schmolz+Bickenbach (Швейцария, сталь), банк Кипра, Dresser-Rand (США, компрессоры), Octo Telematics (Италия, «умное» страхование).

Миллиардер продолжает работу в рамках созданного им фонда «Связь времен», первая акция которого по приобретению и возврату на родину выдающихся работ Фаберже вызвала большой общественный резонанс.

Родился 14 апреля 1957 года в украинском городке Дрогобыч на Западной Украине. С детства он был окружен многочисленной родней по материнской линии, однако родственников со стороны отца у него не было. Все дело в том, что г-н Вексельберг родился в еврейской семье, которая проживала рядом с государственной границей. Во время Второй Мировой войны родной город миллиардера был оккупирован немецкими войсками.

В 1944 году немцы расстреляли всех местных евреев, в том числе, и около 20 родственников Виктора Феликсовича. Несмотря на не совсем полный состав семьи, мальчик рос тихим и любознательным, именно поэтому уже в школьные годы он занял свой первый пост секретаря комсомольской организации.

Отличник, активист и надежный товарищ – вот основные его характеристики, оставшиеся с того времени. Любимым школьным предметом Вексельберга была математика, однако и другие науки давались ему легко. По окончанию школьного обучения, будущему финансовому магнату была выдана серебряная медаль, от «золота» его отдалила четверка по сочинению.

Образование Виктора Вексельберга

В школе №3, где в свое время учился Виктор Вексельберг, до сих пор вспоминают о нем, как о прилежном, положительном комсомольце, мало чем отличающимся от других ребят. Родители Виктора так же мало отличались от обычных советских граждан. Его мама, Елена Евтроповна Морозова, работала на нефтеперерабатывающем предприятии города Дрогобыч в должности инженера цеха. Отец – Феликс Соломонович Вексельберг трудился в ремонтно-строительном управлении.

Родители практически все время проводили на работе, поэтому воспитанием юного миллиардера и его сестры Юлии преимущественно занималась бабушка. Образование Будучи старшеклассником, Виктор Вексельберг грезил об МГУ. Он активно готовился к поступлению и даже проходил заочное обучение в школе мехмата. Однако многие знакомые семьи категорически отговаривали юношу от поступления в Московский

Государственный университет, делая акцент на его не очень «русской» фамилии. В результате Виктор все-таки прислушивается к советам старших и поступает в МИИТ на довольно серьезный факультет «автоматики и вычислительной техники». Студенческие годы проходили для основателя ГК «Ренова» так же весело, как и для всех других молодых людей того времени. Занятия, спортивные секции и культурные мероприятия в виде театров и концертов занимали все свободное время.

Примечательно, что в параллельной группе Вексельберга обучался Леонид Блаватник, который много позже станет партнером по бизнесу Виктора Феликсовича. В 1974 году окончил обучение в Дрогобычской СШ№ 3 (сейчас это СОШ №3). В 1979 году с отличием выпускается с кафедры Автоматизированной Системы управления Московского института инженеров железнодорожного транспорта. Поступает в аспирантуру Академии наук СССР.

Карьера и бизнес Виктора Вексельберга В биографии Виктора Вексельберга немало «сложных» моментов, связанных с его фамилией. Так, к примеру, после окончания МИИТ юный Виктор никак не мог устроиться на работу. Как уверяет сам миллиардер, потенциальные работодатели даже не смотрели на его красный диплом, а сразу при упоминании «неблагозвучной» фамилии давали четкий отказ. В результате этого выпускник был вынужден получить так называемый «свободный» диплом, который давал возможность самостоятельного поиска работы.

И здесь на помощь Виктору Феликсовичу опять пришли близкие друзья семьи, которые помогли ему устроиться на должность «разработчика конструкции насосов и программного обеспечения» в обычное конструкторское бюро. В задачи молодого специалиста входили поездки по нефтяным месторождениям, но нелегкая работа никогда не смущала г-на Вексельберга. В 1990 году, во время развала Советского Союза, будущий миллиардер направил свои силы в сферу развития бизнеса, в результате чего на свет появилось множество интересных, амбициозных проектов.

Слева: Председатель совета директоров АФК «Система» Владимир Евтушенков, председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и совладелец группы «Ренова», президент фонда «Сколково» Виктор Вексельберг

Кратко его карьера в биографии выглядит так: 1990 год – основание компании «КомВек». Главная ее специализация – экспорт цветных металлов за границу, в частности, в США; 1990 год – учреждение ТОО «ОЛИМП», ТО «КАМ», «Ренова».

Виктор Вексельберг и бизнес

Сегодня Виктор Феликсович Вексельберг продолжает занимать пост председателя Наблюдательного комитета ГК «Ренова»; 1996г – основание ОАО «СУАЛ» (Сибирско-Уральская алюминиевая компания).

Сейчас в «САУЛ» входит более 20 предприятия, расположенных в 11 регионах РФ. В 2005г Виктор Вексельберг вышел из состава совета директоров компании; 2000г – вход в состав РСПП (Правление Российского союза промышленников и предпринимателей); апрель 2002г – сентябрь 2003г – председательство в правлении ОАО «Тюменская нефтяная компания»; 2003г – 2013г – действующий член Совета директоров «ТНК-ВР»; 2007г – 2012г – председательство в совете директоров компании «UC Rusal; Июнь 2010г – и по настоящий момент времени – действующий президент фонда «Сколково».

Состояние Виктора Вексельберга

Говоря о биографии и жизни известного российского бизнесмена, невозможно не упомянуть о его состоянии. Если верить данным журнала Forbes, сейчас состояние предпринимателя приравнивается к 13,5 миллиардов американских долларов. В 2016г его состояние оценивалось в 10,5 миллиардов долларов, а в 2017 – в $ 12,4 млрд. Так же миллиардер имеет в собственности: имущество в Хорватии и Италии; собрание антиквариата, принадлежащего Бенито Муссолини. Вексельберг входит в сотню богатейших людей мира и в 10 богатейших людей России.

Виктор Вексельберг — частная жизнь

Личная жизнь финансового магната выглядит спокойно и стабильно. Его браку с женой Мариной (в девичестве Добрыниной) насчитывается более 30 лет. Молодые люди познакомились еще в студенческие годы и с тех пор вместе идут по жизненному пути. Супруга подарила Виктору Феликсовичу двоих детей с разницей в 9 лет: сына Александра (1988г рождения) и дочь Ирину (1979г рождения). Оба ребенка окончили Йельский университет.

Сегодня сын Александр живет и работает в США, занимаясь разработкой и продвижением собственного технологического проекта. Дочь Ирина после окончания университета вернулась на родину, чтобы получить работу в ГК «Ренова» в должности «специалист по инвестициям». В 2011г Ирина подарила родителям внука Марата. Примечательно, что найти в интернете видео или фото с Мариной Вексельберг довольно проблематично, поскольку жена известного предпринимателя ведет довольно скромный образ жизни.

Однако нежелание «светиться» перед журналистами никак не мешает бывшей г-же Добрыниной вести активную жизнь. В частности, с 2002 года она является одним из руководителей благотворительной организации «Добрый век». Кроме этого, Марина Вексельберг успевает курировать более 100 программ по развитию и реформированию психиатрической помощи, к некоторым она привлекает и своего мужа. А он в свою очередь активно занимается работой фонда «Связь времен», главная задача которого – возвращение на родину наиболее выдающихся работ Фаберже.

Вексельберг и скандалы в СМИ

Но, как и вокруг любой известной личности, вокруг имени г-на Вексельберга периодически возникают различные скандалы. Например, как утверждают последние новости, Виктор Феликсович планирует получить второе гражданство в Швейцарии, для чего он и перебрался вместе с семьей в европейское государство на постоянное место жительства, где и живет в настоящий момент времени.

Ранее (в 2000г) известного бизнесмена подозревали в связи с не менее известной светской львицей Марией Конте. Как утверждают некоторые источники, в результате такого личного союза на свет появилась девочка Таис, очень похожая на предполагаемого отца. Известные цитаты Виктора Вексельберга: «Для меня быть богатым - это в первую очередь быть ответственным. Деньги трудно заработать, но еще труднее ими правильно распорядиться»; «Нельзя быть всё время успешным»; «Я, честно говоря, сколько ни пытался делать прогнозы, никогда не попадал».

До Саула над евреями царя не существовало. Первым царём еврейского народа был Саул — сын Киса из колена Вениаминова.
По повелению Божию Саула помазал на царство пророк Самуил.

Биография

Виктор Феликсович Вексельберг родился в 1957 году в г. Дрогобыч Львовской области. В семье было странное построение родственных связей. Была мама, были с ее стороны дяди, тети, у Виктора была куча двоюродных родственников, бабушка, многочисленная украинская семья, хлебосольная. И был папа. Папа с фамилией Вексельберг Феликс Соломонович, и не было ни одного родственника, ни брата, ни сестры, ни бабушки, ни дедушки. Когда он был маленький, все говорили, что они погибли во время войны. Вся трагичность этой истории состоит в том, что в Дрогобыче до войны (он был фактически на границе с Германией) проживало приблизительно порядка 15 тыс. поляков, около 10 тыс. украинцев и 15 тыс. евреев. Когда началась война, то практически никто не уехал из города. Убежали единицы, включая Феликса Соломоновича. До 1944 года все люди практически жили в нормальных условиях. Но потом их просто переписали, раздали этикетки, приклеиваемые на грудь, и всех расстреляли в 4 дня. Такой малый Бабий Яр. Расстреляных закопали в большие ямы, выкопанные в лесу недалеко от города. Виктор Вексельберг прожил в этом городе 17 лет и не знал, что 18 членов его семьи, бабушки, дедушки, тети, дяди, похоронены в этом лесу. Там не было никакого памятника, а оставшееся единичное еврейское население боялось официально, публично ходить к могилам и отдавать дань своим родственникам. И только в начале 90-х там был воздвигнут небольшой монумент, и Виктор Вексельберг с отцом сделали небольшую плиту, на которой значится 17 фамилий членов семьи. Может быть поэтому сам Вексельберг не очень любит вспоминать о своих еврейских корнях. Во всяком случае, по паспорту он русский. В одном из интервью он пояснил данную ситуацию: «евреи меня евреем не считают, потому что моя мать - русская. Со своей стороны русские тоже не считают меня русским, так как мой отец - еврей».

Виктор Вексельберг в школе учился только на «хорошо» и «отлично». Московский институт инженеров транспорта окончил в 79-м с красным дипломом и специальностью «системотехник». Хорошо показал себя в аспирантуре при Вычислительном центре Академии наук. В конструкторском бюро по бесштанговым насосам «Коннас» к началу 90-х дослужился до завлаба.

В 1990 году Вексельберг учредил и возглавил ряд коммерческих структур. НПО «КомBек» («Компания Вексельберга») и ТО фирма «КАМ» занимались научно-исследовательской деятельностью, ТОО «ОЛИМП» — народным образованием.

На закате перестройки Горбачев дал добро кооперативам, и Виктор не упустил своего шанса. В то время ему пришла идея получать из отработанных кабелей алюминиевые и медные жилы. Говорят, что для большей эффективности переработки был придуман даже специальный уникальный станок, который демонстрировался как пример удачной инновационной деятельности. Итак, Вексельберг по-дешевке скупал медь и алюминий из кабелей (по $100 за тонну), и продавал ее в Германию уже по $3000. Возможно, из науки в бизнес его перетянуло сотрудничество с «Техникой» Артема Тарасова (во времена «перестройки» был такой первый миллионер). Вексельберг даже называл его своим учителем.

«Ренова»

В 1987 году, будучи сотрудником КБ, Виктор Вексельберг поехал на международную нефтяную выставку в США. Приехав в первый раз в Америку, Вексельберг нашёл своего знакомого, Леонида Блаватника, с которым они вместе учились в институте. Блаватник эмигрировал в Америку в1978 году с 4-го курса, поменял имя на «Леонард», и с тех пор Вексельберг с ним не встречался и не переписывался. Тем не менее, однокашники восстановили отношения и в 1990 году, создав первый кооператив, Вексельберг предложил Блаватнику начать совместный бизнес. К тому времени последний уже окончил Гарвардский университет, получил ученую степень в Колумбийском университете, и имел достаточно большой собственный бизнес. Он занимался торговой дистрибуцией, был совладельцем достаточно крупной транспортной компании, которая осуществляла перевозки различных грузов по всей Америке.

В 1991 году Вексельберг совместно с Леонардом Блаватником учредил компанию «Ренова», две трети акций которой принадлежали НПО «КомВек», а одна треть — американскому инвестиционному фонду Access Industries, принадлежащему Блаватнику. Гендиректором компании стал партнер Вексельберга по «Комвеку», юрист Владимир Балаескул.

На «медные» деньги Вексельберг стал с помощью Блаватника и их общей компании «Ренова» закупать на Западе дефицитные в то время в России компьютеры и менять их на приватизационные чеки.

К середине 90-х ваучеров у «Реновы» скопилось столько, что настала пора приступать к массовой скупке заводов. Вексельбергу ближе всего были знакомы две отрасли: нефтянка и цветная металлургия. Большой бизнес приятели решили начать с алюминия.

В 1991 году «Ренова» пришла на Иркутский алюминиевый завод (ИркАЗ). По генеральному договору, заключенному в это время, ИркАЗ передал в аренду «Ренове» отключенные ранее из-за дефицита сырья электролизеры. Стороны договорились, что «Ренова» запустит эти мощности. К стороннему партнеру на заводской площадке относились настороженно. Москвичи завоевывали симпатии заводчан разными способами. Например, один из топ-менеджеров завода вспоминал, что когда в области ощущалась острая нехватка наличных денег и заработную плату выдавать было нечем, представители «Реновы» мешками возили деньги из Москвы, сдавали их в кассу завода, чтобы выдать рабочим зарплату.

В том же 1991 году ИркАЗ был приватизирован по весьма распространенной тогда схеме: 51% акций завода получил персонал, 29% акций из государственной доли были сразу же реализованы на чековом аукционе, а оставшиеся 20% были проданы многим позже, на инвестконкурсе в 1993 году.

Понятно, что контрольный пакет акций ИркАЗа удалось скупить менеджменту. Специально даже была создана компания «ИркАЗ-Фининвест», которая в том числе занималась скупкой акций завода. А интерес к предприятию проявляли разные люди, например, авторитет по кличке «Кисель». После чего в феврале 1993 года на заводе появилась служба безопасности.

Иркутский алюминиевый завод был отнесен к предприятиям федерального значения. Значит, и приватизировать госпакет должна была Москва. После того, как стало ясно, что госпакет будет приватизирован, заводское начальство отправилось в столицу договариваться, чтобы продажу государственного пакета акций провести в Иркутске. По расчетам местных специалистов, объем инвестиций должен был быть не менее 120 миллионов долларов США. Торги проводились дважды, прежде чем нашелся желающий купить завод. Между первыми и третьими торгами стоимость инвестусловий уменьшилась почти вдвое. Победителем, конечно же, стала «Ренова». Аналогичным образом был приватизирован и ряд других предприятий алюминиевой отрасли.

«СУАЛ»

До середины 90-х годов компания «Ренова» поставила под контроль кроме Иркутского ещё и Уральский алюминиевый завод.

В 1996 году совместное предприятие Вексельберга и Блаватника инициировало объединение Иркутского и Уральского алюминиевых заводов. На их базе была создана Сибирско-Уральская алюминиевая компания. На собраниях акционеров обоих заводов было принято решение о переходе на единую акцию. 26 сентября постановлением правительства Свердловской области было зарегистрировано ОАО «Сибирско-Уральская алюминиевая компания» (СУАЛ). Однако прежде руководители Иркутской и Свердловской областей подписали соглашение о распределении налогов, исключив потери налоговой базы.

Таким образом, в отечественной алюминиевой отрасли появилась первая вертикально интегрированная компания. Однако в момент объединения на свердловском предприятии началась активная скупка акций. Тогда менеджмент ИркАЗа не дал возможности перекупить этот завод, финансово поддержав своих партнеров.

Теперь Вексельбергу был нужен свой «философский камень», который позволил бы оправдывать расходы на получение из бокситов алюминия. Учитывая, что тонна российского сырья тогда стоила по меньшей мере раза в два дороже аналогичного греческого, задача казалась неразрешимой.

И все же выход был найден — материнской поддержкой для СУАЛа стал толлинг. С использованием толлинговых схем в «новой» России производилось около 80% алюминия, российские заводы оказывали лишь услуги по переработке, а собственником сырья (глинозема) и готовой продукции (алюминия) выступал зарубежный контрагент. Ни глинозем, ни продукты его переработки в этом случае не облагались таможенными пошлинами, не платилось НДС.

Долгое время эта система спокойно существовала, пока в один не самый прекрасный для алюминщиков момент не была отменена решением федеральных властей. Однако аналитики утверждают, что СУАЛ до сих пор продолжает пользоваться толлингом. Её руководство доказало, что добавляет 15% греческих бокситов для повышения качества своей продукции. Кстати, питается компания в основном собственными продуктами - бокситами с Североуральского бокситового рудника.

В 1997 году «малышка» «СУАЛ» серьезно «потолстела» - стала собственником лицензии на разработку Средне-Тиманского месторождения бокситов. Его запасы оцениваются в 260 млн. тонн. До сих пор этот объект считается одним из самых крупных в мире, и, кстати, именно на нем была построена первая частная железная дорога в современной России.

Средне-Тиманское месторождение стало и первым опытом совместной работы СУАЛа и Русала. До 2004 года партнером Виктора Вексельберга в этом проекте все считали концерн Alcoa, но руководству последнего не понравилось отсутствие гарантий низкой цены на электроэнергию, без которых проект рисковал быть не рентабельным. Тогда партнером СУАЛа и стал его главный российский конкурент, испытывающий проблемы с сырьем. Сейчас СУАЛ и Русал владеют месторождением на паритетных началах.

Металлургическая хватка

Но не все металлургические проекты завершались интеграцией. В 1997 году вместе с партнерами из Альфа-Групп «Ренова» вступила в борьбу за Коршуновский горно-обогатительный комбинат. Представитель Альфы стал внешним управляющим на потреблявшем 90% производимого на Коршунихе железорудного концентрата Западно-Сибирском металлургическом комбинате (ЗСМК) в Новокузнецке. Работа ИркАЗа в немалой степени зависела от поставок с ЗСМК, а следовательно, и от ритмичной работы ГОКа. 60% каменноугольного пека шло на завод с этого комбината.

Несмотря на получение в 1998 году в рамках процедуры банкротства Коршуновского ГОКа во внешнее управление, задача обеспечения пеком из Новокузнецка решалась с большим трудом. С августа 1998 года в связи с приходом на ЗСМК новой администрации поставки вообще прекратились. Руководство СУАЛа в октябре провело переговоры с принявшими руководство меткомбинатом представителями «Евразхолдинга» и предложило подписать договор, по которому железорудный концентрат с Коршуновского ГОКа поставлялся бы на ЗСМК по рыночной цене. При этом 50% стоимости поставок сырья должно было бы оплачиваться поставками пека для нужд ИркАЗа. В свою очередь ЗСМК предлагал снизить цену на руду и в придачу к этому сложные зачетные схемы.

Вскоре ИркАЗ нашел новых партнеров. А вот ситуацию на Коршунихе, имеющей монопольного потребителя, изменить не представлялось возможным. У «Евразхолдинга» были свои виды на Коршуновский ГОК. И там решили взять предприятие измором. В 2002 году, не удовлетворившись ценой, ЗСМК вовсе перестал покупать коршуновскую руду.

Хоть ГОК и был для алюминщиков непрофильным бизнесом, расставаться с ним за копейки в пользу «Евраза» в СУАЛе не захотели. В компании предпочли найти менее наглого покупателя, который бы смог заплатить за комбинат реальную цену и вернуть инвестиции в проект. К тому времени СУАЛ потратился на покупку 55% коммерческой задолженности ГОКа и приобрел еще 75% акций комбината. Ситуацию спасли рост цен на металлопрокат и начавшееся в связи с этим увеличение его производства. Металлурги во всем мире начали испытывать серьезные проблемы с сырьем, и играющие на этом рынке компании начали смотреть на Коршуниху иными глазами.

СУАЛу удалось сторговаться с челябинским «Мечелом» в мае 2003 года за $70 млн. Наряду с этим Вексельберг переуступил «Мечелу» и кредиторскую задолженность ГОКа. Несмотря на развернувшуюся после этого сроком на полгода жесткую корпоративную войну, для СУАЛа все сложилось очень удачно: бизнес продан, а с «Евразхолдингом» и Федеральной службой финансового оздоровления, требующей заплатить государству дополнительно 1,2 млрд. рублей, воевал уже «Мечел».

Слияние с «Трастконсалтом»

Как это ни высокопарно звучит, но именно на стыке XX и XXI веков Сибирско-Уральская алюминиевая компания сформировалась окончательно. Тогда она изменилась из просто СУАЛа в Группу СУАЛ. И выросла вширь. Инициатором этого процесса называют Виктора Вексельберга, который в 2000 году смог найти подход к главному акционеру еще одного алюминиевого гиганта - компании «Трастконсалт» Василию Анисимову. Впервые с этим уральским дельцом «Ренова» схлестнулась на Североуральском бокситовом руднике (СУБРе), и шахтеры уже стали готовиться к уличным перестрелкам. Впрочем, конкуренты все же нашли общий язык. Именно господин Вексельберг уговорил будущего партнера влиться в «СУАЛ», введя в его состав свои предприятия и получив за это половину акций компании.

Была одна оговорка: поскольку все активы «Трастконсалта» (Богословский и кандалакшский алюминиевые заводы, а также Североуральский бокситовый рудник) тянули только на 17%, то господину Анисимову предложили доплатить стоимость остальных 33% иными активами или живыми деньгами. Такой поворот показался бизнесмену выгодным, и он согласился. Те, кто работал в СУАЛе того времени, вспоминают: Виктор Вексельберг лично контролировал юридическую проработку объединения, следя за тем, чтобы готовящиеся документы страховали его от любых неожиданностей со стороны партнеров.

Впервые об объединении СУАЛа и «Трастконсалта» было заявлено 11 апреля 2000 года. А 12 апреля 2000 года в Екатеринбурге, в своей квартире, была зверски убита дочь Василия Анисимова от первого брака Галина, работавшая ди-джеем на местном радио «Пилот». Как позже выяснило следствие, ее убийцами были 2 наркомана, находившиеся в состоянии алкогольного опьянения и искавшие деньги на продолжение своего праздника. Потрясенный гибелью дочери, в ноябре 2000 года господин Анисимов продал свой пакет акций Виктору Вексельбергу и уехал жить за границу. Несколько лет он провёл в Акапулько (Мексика).

Для оптимизации управления предприятиями и с целью координации их производственной, технологической, инвестиционной, транспортной, энергетической и социальной политики 13 сентября 2000 года была создана управляющая компания «СУАЛ-Холдинг», координирующая деятельность предприятий Группы СУАЛ и определяющая долгосрочную стратегию их развития. К тому времени Группа СУАЛ, включающая в себя уже четыре алюминиевых завода - Уральский, Богословский, Иркутский и Кандалакшский, стала производственным ядром объединения 19 алюминиевых предприятий в девяти регионах страны. Среди прочих, в состав Группы вошёл и Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ).

«СУАЛ и «СевЗапПром»

Следующий опыт слияний и поглощений в компании Виктора Вексельберга случился спустя два года после «Трастконсалта». 4 декабря 2002 года у СУАЛа появился неожиданный партнер - управляющая компания «СевЗапПром», занимавшая третье место в России по объемам производства алюминия. В состав этой структуры входили пикалевское объединение «Глинозем», «Волховский алюминий» и «Волгоградский алюминиевый завод».

В тот момент союз «СевЗапПрому» предлагал и Русал, но вариант господина Вексельберга оказался предпочтительнее. Отдавая три свои актива СУАЛу, собственник северо-западной финансово-промышленной группы Александр Бронштейн получил 18% в укрупненном холдинге. Виктор же Феликсович поднял СУАЛ с восьмого места в мировом рейтинге на шестое. Важно отметить, само поглощение проходило не очень гладко - меньше чем через год Русал появился в составе акционеров одного из активов «СевЗапПрома», и юристам господина Вексельберга пришлось серьезно потрудиться, чтобы вынудить Дерипаску продать свои акции.

Также в 2002 году СУАЛ включила в свой состав Надвоицкий алюминиевый завод. Параллельно значительные инвестиции были направлены на строительство глиноземно-алюминиевого комплекса «Коми Алюминий» в Республике Коми.

В 2005 году Вексельберг хорошо заработала на операциях с ценными бумагами АООТ «Верхнесалдинское Металлургическое Производственное Объединение» (ВСМПО). Затратив на скупку своего пакета акций (13,4%) где-то около 50 млн долларов, он получил за него при обратной продаже 148,6 млн долларов. Согласитесь, неплохая прибыль всего за год.

источник lpl.org.ua

Награды и премии:

Биография

Тюменская нефтяная компания и ТНК-ВР

В. Ф. Вексельберг и Патриарх Алексий

В сентябре 1997 года Вексельберг был избран в состав Совета директоров ОАО «Тюменская нефтяная компания» (ТНК).

28 апреля 1998 года на заседании Совета директоров АО «Тюменнефтегаз» (добывающая компания в структуре ТНК) был избран председателем Совета директоров ОАО «Тюменнефтегаз».

С июля 1998 года - первый вице-президент, заместитель Председателя Правления ТНК.

С июня 1998 по 2000 год - член Совета директоров ОАО «Нижневартовскнефтегаз».

12 июля 1999 года был избран в состав Совета директоров ОАО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие». В тот же день был избран в состав Совета директоров ОАО «Самотлорнефтегаз».

С ноября 2000 года - член Совета директоров ОАО «ОНАКО».

С июля 2001 года - директор по стратегическому планированию и корпоративному развитию ОАО «ТНК».

С марта 2002 года - член Совета директоров ОАО «РУСИА Петролеум ».

В апреле 2002 года Вексельберг был назначен председателем правления Тюменской нефтяной компании.

1 сентября 2003 года BP, Альфа-Групп и Аксесс/Ренова (ААР) объявили о создании стратегического партнерства и намерении объединить свои нефтяные активы на территории России и Украины.

С сентября 2003 года - член Совета директоров компании ТНК-ВР.

С 2005 года - исполнительный директор по развитию газового бизнеса ТНК-ВР.

С 2009 года - исполнительный директор ТНК-ВР

Инновационный центр в Сколково

• С марта 2010 года - координатор российской части инновационного центра в Сколково .
• С июня 2010 года - Президент Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Фонд «Сколково»).
• С июня 2010 года - сопредседатель Совета Фонда «Сколково».

Культурно-исторический Фонд «Связь времен»

В апреле 2004 года учредил Культурно-исторический фонд «Связь времен» и возглавил его Попечительский Совет.

Уже первый проект фонда «Связь времен» - приобретение в США крупнейшей в мире частной коллекции работ великого российского ювелира Петра Карла Фаберже и возвращение её в Россию - вызвал колоссальный общественный резонанс как в России, так и за рубежом. Сейчас Фонд проводит серию экспозиций коллекции в крупнейших столичных и региональных музеях. Первым местом для экспозиции был избран Московский Кремль, где выставка "Фаберже: утраченный и обретённый" из собрания Фонда «Связь времён» прошла с мая по июль 2004 года. На сегодняшний день коллекция выставлялась в 18 городах России и мира.

Среди проектов Фонда «Связь времен»:

• возвращение из США колоколов Свято-Даниловского монастыря ;
• возвращение в 2006 году архива русского философа Ивана Ильина в Россию и передача его на хранение в Московский государственный университет ;
• восстановление зала Врубеля в Третьяковской галерее ;
• восстановление исторического памятника Форт-Росс (Калифорния, США).

Факты

• Крупнейший частный акционер ТНК-ВР (12,5 % - такой же пакет у партнера по Access-Renova Леонарда Блаватника).
• Координатор строительства инновационного центра в Сколково.
• Группа компаний «Ренова» представлена в 36 регионах России, а также в странах Европы, Африки, Азии и Америки.
• Более 80 % всего объёма инвестиций Группы «Ренова» составляют долгосрочные инвестиции в российскую экономику.
• Более 100 000 человек работают в компаниях, входящих в Группу «Ренова».
• Владеет крупнейшей в мире коллекцией ювелирных изделий работы Фаберже . Вексельберг обещал подарить два пасхальных яйца Фаберже, стоимостью в 37 миллионов долларов, "Русскому музею", но по непонятным причинам так их и не подарил.

Состояние

Общественная деятельность

Член Комиссии по федеральной, межрегиональной и региональной социально-экономической политике при председателе Совета Федерации РФ . Член Координационного Совета металлургического комплекса Министерства экономики РФ.

Швейцарские активы «Реновы»

Официальной датой выхода компании на мировые рынки в «Ренове» считают 2006 год .

В июле 2006 года «Ренова» объявила о покупке 10,25 % акций швейцарского концерна Oerlikon, а в мае 2007 года Группа приобрела блокпакет швейцарского инженерно-машиностроительного концерна Sulzer в расчете на синергию от совмещения существующих направлений своей деятельности и некоторых производственных сегментов Oerlikon и Sulzer, включая солнечные и вакуумные технологии.

«Ренова» постепенно наращивала доли в концернах, и сегодня её доля в Oerlikon составляет 44,7 %, а в Sulzer - 31 %.

Деловая активность Вексельберга в Швейцарии не была безоблачной: Федеральный департамент финансов (Минфин Швейцарии) в разное время вёл расследования в рамках административного уголовного права против Вексельберга, Печика и Штумпфа по подозрению в нарушении их обязательств, вытекающих из биржевого законодательства в рамках приобретения акций Oerlikon и Sulzer. Возбуждение уголовного дела по Sulzer странным образом совпало с переговорами между Швейцарией и США о снятии банковской тайны со счетов бизнесменов, подозреваемых в уклонении от уплаты налогов в США, и как раз накануне ОЭСР внесла «банкирскую республику» в список «серых» стран, способствующих отмыванию преступных доходов. Расследование уголовных дел было обставлено с такой публичностью, что возникает вопрос: не стал ли Вексельберг жертвой кампании, устроенной Швейцарией, чтобы избежать обещанных «двадцаткой» санкций?

В 2010 году Швейцарский федеральный суд признал необоснованным и подлежащим полной отмене решение Министерства финансов Швейцарии о штрафе, связанным с приобретением пакета акций Oerlikon в 2006 году. Осенью того же года было прекращено расследование по факту приобретения «Реновой» акций Sulzer в 2007 году, что подтверждает законность действий компании.

Вексельберг считает свои швейцарские активы стратегическими инвестициями, которые позволили «Ренове» добиться синергии благодаря доступу к технологиям.

Примером такого синергетического эффекта можно назвать СП «Роснано» и «Реновы» по созданию крупнейшего в России производства солнечных модулей на базе технологии «тонких плёнок» Oerlikon Solar - компании Хевел.

В 2010 году Вексельберг был вынужден переехать из Цюриха в кантон Цуг. Один из факторов - отмена паушального налогообложения в Цюрихе, за которое проголосовали большинство граждан кантона. В Цуге паушальный налог ещё действует, но даже если он будет отменён, то Вексельберг будет платить значительно меньше налогов, чем в Цюрихе.

См. также

• Богатейшие граждане стран СНГ и потомки эмигрантов из СССР и Российской империи на 2007 год

Примечания

1. http://www.renova-group.ru
2. Vekselberg Becomes Richest Russian After Rosneft Oil Deal
3. Віктор Бульба: «Пан Вексельберг був, є і залишається дрогобичанином» - Дрогобич Інфо
4. Сайт Группы компаний «Ренова»
5. Виктор Вексельберг ушел в отставку с поста председателя совета директоров UC Rusal , ИНТЕРФАКС
6. Российскую «Силиконовую долину» будет координировать Виктор Вексельберг
7. Больше, чем Кремниевая долина («Sueddeutsche Zeitung», Германия)
8. Инновационный центр Сколково
9. «Коммерсантъ», «Яйценосная особа», 22 октября 2007
10. Указ Президента Российской Федерации от 24 ноября 2010 г. № 1474 «О награждении государственными наградами Российской Федерации»
11. Lenta.ru: Бизнес: Два года война . lenta.ru. Архивировано из первоисточника 12 февраля 2012. Проверено 8 августа 2011.
12. Strafverfahren gegen Vekselberg im Fall Sulzer, 6 апреля 2009 (нем.)