Что такое shrm в hr. Международная сертификация HR-специалистов. Получить CIPD могут как начинающие HR-работники, так и опытные директора по персоналу

От редакции HRM: напоминаю, что Вы можете воспользоваться нашей бесплатной услугой Сколько я стою на рынке , с тем, чтобы узнать, насколько Ваша зарплата в рынке

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ ДЛЯ HR. ГДЕ И КАК СТАТЬ СЕРТИФИЦИРОВАННЫМ HR-СПЕЦИАЛИСТОМ.

Среди HR-ов растёт интерес к мировым профессиональным сообществам и институтам и, в частности, к возможности пройти их сертификацию и получить профессиональный сертификат HR. Это естественный интерес - мы все больше интегрируемся в мировое сообщество - так давайте попробуем разобраться в том, где, как и зачем вы можете стать сертифицированным HR-специалистом.

Начнем с вопроса “Зачем?” Сертификация у нас ещё не распространена, но почему западные HR-ы идут на сертификационные экзамены (готовятся, платят за это деньги, а затем поддерживают свою сертификацию)? Причин несколько.

Во-первых, им приходится учитывать тот факт, что чем дальше они будут продвигаться по своей карьере, тем больше они будут конкурировать с сертифицированными коллегами. Особенно в крупных городах и крупных организациях наличие профессионального сертификата регулярно появляется как одно из требований к должности при описании вакансий. Малые и средние организации реже заявляют необходимость сертификации, описывая её как дополнительное, но не обязательное условие.

Во-вторых, по статистике сертифицированные HR-специалисты получают больше. Согласно исследованиям Payscale.com, сертифицированные специалисты по персоналу зарабатывают значительно больше денег, чем их не сертифицированные коллеги. Для тех, кто только начинает свою карьеру в сфере, разница может быть не такой заметной, но чем дальше, тем значительнее она становится.

Например, сотрудники с сертификатом SPHR (старший специалист) в целом получают на 93% больше, чем те, у кого нет сертификации, и на 49% больше, чем те, кто останавливается на сертификате PHR (специалист).

Для всех сотрудников HR: средняя заработная плата с PHR составляет 59 100 долларов США, с SPHR составляет 87 900 долларов США и 45 600 долларов США для специалистов без сертификации.

Наконец, специалисты по персоналу, которые имеют сертификаты, также получают больше продвижений и двигаются по карьерной лестнице быстрее, чем их не сертифицированные коллеги.

Например, процент сотрудников HR, получающих продвижение, значительно увеличивается с сертификацией. При повышениях от уровня специалиста до менеджерских позиций 63% имеют сертификат и от менеджерского уровня до HR-generalist - 57%.

Кто и где сертифицирует HR-ов?

Больше всего сертификатов в мире выдал Институт HR-сертификации (HRCI). Эта организация существует четыре десятилетия и по состоянию на прошлый год более 140 000 специалистов по персоналу прошли сертификацию через HRCI. Самыми распространёнными являются уже упоминавшиеся нами сертификаты специалиста в области человеческих ресурсов (PHR) или старшего специалиста в области человеческих ресурсов (SPHR). Недавно HRCI добавил APHR: Associate Professional HR для студентов колледжей.

Долгое время HRCI сотрудничал с Сообществом специалистов по управлению человеческими ресурсами (SHRM), самой большой и, наверное, самой авторитетной HR-организацией в мире. Их взаимодействие было настолько тесным, что многие HR-ы воспринимали стандарты и программы SHRM, как официальные материалы для подготовки к сертификационным экзаменам в HRCI, хотя это и было не так.

Этот союз распался в 2014, когда SHRM разработало и выпустило на рынок конкурирующую программу сертификации. SHRM создало две программы: Сертифицированный профессионал SHRM (SHRM-CP) для специалистов начального и среднего уровня и Старший сертифицированный профессионал SHRM (SHRM-SCP) для специалистов высшего уровня.

Кроме того, существуют дополнительные сертификационные программы, предоставляемые профессиональными ассоциациями в таких областях, как, например, управление компенсациями. Ассоциация развития талантов (ATD) предлагает сертификацию в области обучения (CPLP).

Тем же, кто хочет просто получить общую сертификацию в области HR, скорее всего придется выбирать между сертификатами от HRCI или SHRM. Какой предпочесть? А вот это сегодня почти “вопрос на миллион”.

Профессиональный сертификат в HR: HRСI vs. SHRM

Большое количество HR-профессионалов, имеющих сертификаты HRCI, за прошедшие два года получили и соответствующие сертификаты от SHRM - сообщество просто выдало им свои сертификаты на основе тех, что они ранее получили от HRCI. И большинство сейчас недоумевает, что делать с двумя сертификатами? Которая из двух сертификаций будет престижнее в будущем, а значит, стоит того, чтобы её поддерживать сейчас? Ответов на эти насущные вопросы пока нет, но мы попытаемся описать плюсы и минусы, а также детали обеих - возможно эта информация поможет кому-то принять решение.

Итак, сертификат HRCI признан стандартом и подтверждено приносит больше денег. Сертификация SHRM еще не имеет достаточной ценности для компаний и специалистов по персоналу. Это может очень быстро измениться, но пока это не доказано и не проверено.

Кроме того, имейте в виду, что сертификаты HRCI аккредитованы и признаны государственными органами и многими институтами и организациями, а SHRM - нет. SHRM пытается получить аккредитацию, но это не быстрый процесс, требующий нескольких лет.

Среди маркетинговых усилий HRCI, ведущего конкурентную борьбу, также скидки на оплату экзаменов и новый вариант страхования “второго шанса” в размере 100 долларов для людей, которые не прошли тест в первый раз.

С другой стороны, многие специалисты говорят, что экзамен SHRM гораздо больше отражает роль HR сегодня, чем то, что они помнят про экзамен HRCI.

Между тем, SHRM сообщило, что около 60 000 HR-профессионалов получили сертификаты SHRM-CP и SHRM-SCP, завершив свой онлайн-курс обучения за последний год. И, похоже, тест SHRM был не таким сложным, как экзамен HRCI.

SHRM говорит, что 69% людей из тех, кто попытался сдать экзамен SHRM-CP в мае, прошли. Это намного выше 57% сдавших из последней партии экзаменов PHR от HRCI.

Для HR-профессионалов более высокого уровня результаты экзаменов были одинаковыми - 53% для экзаменов SHRM-SCP и 54% для экзамена SPHR от HRCI.

Разница между сертификатами

Различия между четырьмя аббревиатурами - это количество соответствующего опыта работы и уровня подготовки. SHRM-CP и PHR являются базовыми сертификатами с аналогичным уровнем опыта, в то время как SHRM-SCP и SPHR являются сертификатами старшего уровня. Кандидаты должны соответствовать определенным требованиям для каждого типа сертификации.

Ниже типичные профили кандидатов.

Кандидат на сертификат SHRM-CP:

Является контактным лицом для персонала и всех заинтересованных сторон;

Выполняет оперативные функции управления персоналом;

Осуществляет политику и стратегии компании;

Имеет не менее трех лет опыта работы в HR-роли, если образование кандидата ниже степени бакалавра;

Профессионалы со степенью бакалавра в области, связанной с персоналом, должны иметь, по крайней мере, один год работы по профессии;

Специалисты с высшим образованием должны иметь минимум один год опыта работы в сфере управления персоналом, если их образование не связано с HR;

Понимает компетенции и знания согласно SHRM (BoCK).

Кандидат на сертификат SHRM-SCP:

Разрабатывает стратегии управления персоналом;

Осуществляет ведущие функции HR;

Анализирует показатели производительности;

Согласовывает стратегии управления персоналом с организационными целями;

Имеет три-семь лет опыта работы с персоналом;

Имеет понимание компетенций и знаний SHRM (BoCK).

Кандидат на сертификат PHR:

Выполняет деятельность, направленную на осуществление программ компании;

Выполняет тактические задачи;

Подотчетен другому HR-специалисту в организации;

Имеет двух-четырехлетний опыт работы в HR, но не обладает широтой и глубиной понимания функции;

Сосредоточивает свое влияние на работе внутри департамента, а не всей организации.

Кандидат на сертификат SPHR:

Проекты и планы, а не инструменты;

Фокусируется на «большой картине»;

Обладает максимальным количеством подотчетных сотрудников в отделе персонала;

Имеет шесть-восемь лет прогрессивного HR-опыта;

Имеет широту и глубину знаний о человеке;

Имеет суждения, полученные со временем и применением знаний;

Играет универсальную роль в организации;

Понимает влияние решений, принимаемых внутри и вне организации;

Понимает бизнес, а не только функцию HR;

Управляет отношениями;

Оказывает влияние на организацию в целом;

Пользуется доверием в организации и профессиональном сообществе;

Обладает отличными навыками ведения переговоров.

Сертифицированным лицам обычно выдают сертификат, подтверждающий, что они соответствуют стандартам сертифицирующей организации и имеют право информировать общественность о своем статусе, обычно посредством использования аббревиатуры (то есть SHRM-SCP, SPHR) после имени.

Формат и продолжительность экзаменов

PHR/SPHR от HRCI:

Компьютерное тестирование;

Время экзамена: 3 часа;

Стоимость экзамена*: 395$ + оплата заявки: 100$ США

* Как только заявка на экзамен будет одобрена, никаких возвратов оплаты не предусмотрено (в случае, если кандидат по каким-то причинам не захочет сдавать экзамен), потому что код доступа к HRBoK не может быть отменен.

Пакет “оплата экзамена + материалы для подготовки и страхование” можно приобрести по более низкой общей стоимости.

Тестирование доступно круглый год при условии наличия мест в центре Prometric по вашему выбору.

SHRM-CP/SHRM-SCP:

Компьютерное тестирование;

Время экзамена: 4 часа.

Стоимость экзамена*: для членов SHRM - 300$ США, для не членов - 400$ США.

* Включая невозмещаемую оплату заявки в размере 50$ США.

Тестирование доступно в определенные периоды года.

Сертификация действительна в течение трех лет после тестирования.

О программе

Международный квалификационный аттестат специалиста по управлению кадровыми ресурсами Аккредитованного института управления персоналом и кадрового развития (CIPD) является идеальной платформой для дальнейшего карьерного роста в области управления персоналом. В конце обучения у вас появится более широкое видение организационных вопросов, с которыми сталкивается функция HR. Вы научитесь оценивать эффективность моделей и практики управления персоналом, сформируете навыки бизнес-планирования, анализа и решения проблем.

Эта международная квалификация направлена на развитие у HR-специалистов предпринимательского подхода. Ее задача – перенаправить их из узкой практической деятельности в рамках HR-функции в деятельность, непосредственно связанную с бизнесом организации.

Вам необходима квалификация CHRM, если в настоящее время Вы:

  • работаете в сфере управления персоналом, выполняя руководящие функции (т.е. управляете проектами или людьми),
  • хотите углубить знания и развить навыки, необходимые для карьерного развития,
  • заручиться международным признанием и доверием

Идеальным будет кандидат, отвечающий за реализацию политики и стратегии в области HR, которому необходимо понимать роль функции HR в более широком контексте организации и окружающей среды, стремящийся познавать, изучать, обсуждать, делиться опытом и знаниями и расти дальше как профессионал.

Результаты обучения по программе

По результатам программы Вы:

  • поймете, как стать эффективным и результативным профессионалом в области HR, способным на самоуправление, активное участие и сотрудничество в рабочих группах и командах высшего руководства,
  • узнаете, как эффективно управлять деятельностью по найму и подбору, сокращению и увольнению персонала с учетом законодательства и передовой практики,
  • поймете экономические аспекты философии общего вознаграждения и использования сведений о вознаграждении,
  • научитесь выявлять и тщательно проверять необходимые источники данных для проведения исследований по управлению персоналом,
  • научитесь выполнять основные действия по кадровому планированию, познакомитесь с максимально эффективными способами удержания сотрудников,
  • научитесь делать значимые выводы и оценивать варианты необходимых преобразований, а также представлять их на рассмотрение правления,
  • узнаете о важнейших тенденциях на рынке труда и их значении для различных видов организаций с учетом особенностей различных стран.
  • узнаете о различных подходах к развитию лидеров и менеджеров;
  • получите банк оценочных инструментов (HOGAN, SDI, DISC etc) и научитесь применять их для развития персонала.

Эта квалификация также дает знания, необходимые для того, чтобы в дальнейшем стать членом профессиональной организации (сертифицированным членом Института дипломированных специалистов по управлению и развитию персонала – MCIPD).

Что входит в стоимость

  • Комплект учебных материалов, разработанных специалистами CIPD;
    • пакет материалов к семинарам по каждому разделу;
    • учебное пособие «CIPD Flexible Learning» по каждому разделу для самостоятельного изучения;
    • учебное пособие, в котором рассматриваются базовые разделы курса;
  • Индивидуальный доступ к Виртуальной обучающей среде (Virtual Learning Environment), позволяющий направлять выполненные задания в режиме "онлайн", а также получать оценки и отзывы от Персонального репетитора;
  • Доступ к онлайн-библиотекам CIPD и EBSCO и ряду смежных ресурсов на сайте CIPD, включая дополнительные материалы для чтения, подкасты и справочные публикации
  • Дополнительные учебные материалы, разработанные специалистами Академии PwC;
  • Обеды и кофе-брейки;
  • Полная поддержка со стороны преподавателей.

Скидки: при регистрации 2-х участников от компании скидка 5%, при регистрации 3-х и более участников, скидка 10%.

Язык: учебные материалы предоставляются на английском языке. Занятия проводятся на русском языке. Промежуточный контроль знаний осуществляется на английском языке.

Введение в курс. (Вебинар, 90 минут).
Модуль I. Система управления персоналом. Профессиональные компетенции и навыки. (1 день)

Модуль II. Стратегия управления персоналом. Управление изменениями и корпоративная культура. (2 дня)

Модуль III. Аналитика и базы данных в HR. (2 дня)

Модуль IV. Управление системой вознаграждения. (2 дня)

Модуль V. Подбор персонала и управление талантами. (2 дня)

Модуль VI. Инструменты оценки в развитии лидерских и управленческих навыков. (2 дня)

Расписание и цены

Поток Даты занятий Информация Стоимость
CHRM группа весна 2020
  • Модуль 1:
  • Модуль 2:
  • Модуль 3:
  • Модуль 4:
  • Модуль 5:
  • Модуль 6:

  • ? Цена:
    руб.
    Поток CHRM группа весна 2020
    Даты занятий 20 марта, 17-18 апреля, 22-23 мая, 26-27 июня, 31 июля-1 августа, 11-12 сентября
    Информация
  • Модуль 1: Введение в курс. Развитие профессиональных навыков HR - 20 марта 2020
  • Модуль 2: Бизнес-аспекты в управлении персоналом - 17-18 апреля 2020
  • Модуль 3: Использование информации в HR - 22-23 мая 2020
  • Модуль 4: Вознаграждение персонала - 26-27 июня 2020
  • Модуль 5: Подбор персонала и развитие кадрового резерва - 31 июля - 1 августа 2020
  • Модуль 6: Инструменты оценки в развитии лидерских и управленческих навыков - 11-12 сентября 2020

  • Стоимость курса - 4400 фунтов стерлингов.
  • Стоимость ? Цена:
    руб.

    Вопросом международной HR-сертификации российское профессиональное сообщество заинтересовалось сравнительно недавно. Существует несколько ее моделей, которые довольно сильно различаются между собой.

    Пожалуй, впервые системно о HR-сертификации заговорили в 2000 году на ежегодной международной конференции, проводимой Профессиональной Кадровой Лигой. Тогда, по просьбам членов Лиги, с докладами выступили представители двух, общепризнанных в мире систем сертификации специалистов по персоналу: британской Chartered Institute for Personnel Development (CIPD) и американской Society for Human Resources Management (SHRM). Докладчики, рассказав об особенностях моделей сертификации, заявили о своем скором появлении на российском рынке. Британская система, к сожалению, до сих пор не пришла в Россию, хотя предлагаемая ими программа была бы, безусловно, интересна и полезна нашим HR-менеджерам.

    Итак, что же представляют различающиеся между собой модели международной сертификации? Хотелось бы уточнить, что мы не рассматриваем в данной статье вопросы получения членства в вышеуказанных организациях, которое не всегда напрямую связано с получением международной сертификации.
    В Великобритании это Chartered Institute for Personnel Development (CIPD), организация, объединяющая всех специалистов в области управления персоналом и насчитывающая 116000 членов из Англии и Ирландии и небольшое количество зарубежных представителей..

    Начнем с того, что обучение по британской модели, как правило, занимает значительно больше времени, нежели по американской. В Великобритании крайне серьезно относятся к национальным квалификационным экзаменам, поэтому наиболее распространенным путем получения сертификации является длительное обучение по нескольким уровням со сдачей соответствующих экзаменов.

    В CIPD существует три уровня обучения в области HR:

      Support Level (элементарный уровень)

      • Practice Level (практический уровень)

        • Advanced Practice Level (уровень продвинутого практика)

    Для каждого уровня четко определен национальный стандарт по количеству сертификатов, которые нужно получить специалисту. (Описанию национальных стандартов посвящены целые тома, и британские HR-менеджеры относятся к ним максимально серьезно) Для сервисного уровня достаточно получения трех сертификатов, для практиков и продвинутых практиков – четыре. Программы обучения на всех уровнях достаточно сложные и продолжительные по времени.

    Однако если у претендента на сертификат есть пятилетний опыт работы в области HR, причем на позиции менеджера или топ-менеджера, то он может быть допущен после специального собеседования к национальному сертификационному экзамену. Необходимо отметить, что даже учиться на первом уровне могут только специалисты, имеющие, как минимум, двухлетний опыт работы в HR.

    Национальные экзамены проводятся в Британии дважды в год: в мае и ноябре. На них претенденты заполняют большое количество тестов по прописанным обучающим стандартам. Один экзамен длится 2-3 часа. При этом оцениваются не только знания, но и умение решать практические задачи (кейсы). Человеку, не имеющему практического опыта работы в HR-службе, будет сложно пройти такие тесты.

    Стоит отметить, что британские национальные HR-стандарты не только составлены очень подробно, но и имеют под собой серьезную научную базу. (Как известно, Британское психологическое общество – один из ведущих и признанных в мире институтов, задающих тон и в HR-сообществе.) Получить сертификацию CIPD сложно еще и потому, что лицензии на обучение и выдачу сертификатов на сегодняшний день предоставлены лишь небольшому количеству учебных заведений, правда, в последний год, наблюдается рост количества таких лицензий.

    Обратимся теперь к американской модели сертификации, которая создавалась известнейшей ассоциацией SHRM. Society for Human Resources Management – ассоциация HR менеджеров, которая возникла в США, затем стала международной и на сегодняшний день насчитывает около 300 тысяч членов, в том числе значительное количество зарубежных. SHRM обладает значительными финансовыми ресурсами, ведет активную издательскую деятельность и организует масштабные мероприятия для специалистов по персоналу. Это позволило SHRM создать собственный институт – Certification Human Resources Institute (CHRI), который, в свою очередь, организовал тестовый центр, где были разработаны стандарты профессиональной деятельности HR-менеджеров. В отличие от CIPD, эти стандарты ориентированы в большей мере на практический опыт. SHRM были также подготовлены шесть прекрасных учебных пособий, которые постоянно дорабатываются. Как и в CIPD, американская модель предполагает участие в обучении специалистов по персоналу как минимум с трехлетним опытом работы в сфере управлении человеческими ресурсами по двум уровням сертификации:

      Senior Professional in Human Resources (SPHR)

      • Professional in Human Resources (PHR)

    Как получить международную сертификацию в рамках CHRI? В 2001 году компания CBSD, выполнив свои обещания, организовала в России полугодовой дистанционный курс (Preparation Course) с небольшими очными сессиями, проводимыми американскими преподавателями. Интерес наших HR-менеджеров к данному курсу медленно, но неуклонно возрастал.

    Очевидно, что успешное обучение было возможно только при условии свободного владения английским языком. Программа обучения одинакова для обоих уровней сертификации.

    Освоение учебного материала шло непросто и потому, что в пособиях содержалось много информации о специфике трудового права США и Канады.
    Это было достаточно жестким требованием американских экспертов. Ни в одной стране мира они не идут на уступки по данному вопросу и не рассматривают местное трудовое законодательство. (Кстати, и CIPD также включает в свой курс британское трудовое право). Несмотря на различия трудового законодательства России и Америки, полученные знания были весьма полезны и позволили сравнить практику разрешения трудовых споров и конфликтов.

    По окончании обучения CHRI приглашает слушателей в свои лицензированные учебные заведения для сдачи экзамена. Так же, как и в CIPD, эти экзамены проводятся дважды в год: в мае и декабре. Продолжительность экзамена – 4 часа. За это время необходимо ответить на 225 вопросов теста! Специфика тестов заключается в том, что даже если вопрос занимает не более двух строчек, он сформулирован как мини-кейс, который необходимо решить. При этом ни один из предлагаемых четырех альтернативных ответов не является истиной в последней инстанции. Вот почему практический опыт работы является обязательным условием поступления на данные программы обучения. Что касается двух уровней сертификации, то тесты для каждого из них различны, при этом для высшего уровня делается акцент на вопросы стратегического управления персоналом, для профессионала – на персонал-технологии.

    Насколько полезно для российского HR менеджера прохождение такого обучения и получение сертификата SHRM? На сегодняшний день наличие международного сертификата в области HR, будь то американская или британская модель, для российского специалиста по человеческим ресурсам никак не связано с мгновенным карьерным ростом, как это может показаться на первый взгляд. Даже некоторые западные компании, сведущие в области HR, не слышали о подобной сертификации. Больший интерес к этому вопросу проявили, скорее, первые лица крупных российских структур, что, вероятно, связано, с выходом наших компаний на глобальный рынок и привлечением стратегических инвесторов. На мой взгляд, международный сертификат в области HR, как и степень МВА, будет в течение какого-то периода вызывать противоречивые чувства у топ-менеджеров. Наверное, должно пройти некоторое время, для того чтобы ситуация на рынке стабилизировалась. Бесспорно одно – прохождение данного обучения систематизирует и структурирует имеющиеся знания и навыки в области HR, и, кроме того, обогащает вас как профессионала опытом лучших компаний (best practices), которым вы будете пользоваться всю жизнь.

    СОФЬЯ ДАНИЛКИНА, председатель ВКК - Национального союза кадровиков

    Национальный союз кадровиков объявил о начале добровольной сертификации в области кадрового менеджмента. Большинство HR-специалистов наверняка заинтересует эта информация. Расскажите, пожалуйста, подробнее о системе сертификации и идее ее внедрения.

    Я рада сообщить, что теперь наконец для российских кадровиков станет доступно получение статуса сертифицированного специалиста, который в любой профессиональной сфере является фактором, повышающим стоимость и авторитет представителя профессии.

    Система добровольной сертификации разработана Национальным союзом кадровиков - общероссийским объединением специалистов в области кадрового менеджмента, действующим уже 7 лет и представляющим нашу страну в Европейской HR-ассоциации. Сертификация начала действовать с 1 июля 2009 года. Это значимое событие. И я имею в виду не просто появление сертификата национальной профессиональной организации, служащего признанием и гарантией высокого уровня специалистов.

    Важно, что, создав саму систему сертификации, мы сделали колоссальный рывок вперед в деле профессионализации российского кадрового менеджмента. Среди главных задач любой профессиональной организации - создать условия для укрепления авторитета профессии и формирования позитивного отношения к ней в обществе и бизнес-среде и обеспечить высокий уровень подготовки специалистов. С самого основания Союза мы движемся в этом направлении и прекрасно понимаем, что только активные действия и только общие усилия всех российских кадровиков приведут нас к поставленным целям.

    В нашей работе участвуют не только члены НСК, которых сейчас по всей стране уже более 8 000, специалистов, делом поддерживающих деятельность Союза, в разы больше. Сами кадровики выступили с инициативой разработки Стандартов профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента, которые были утверждены в 2007 году и стали первым шагом к созданию системы сертификации. Стандарты призваны были решить такие, в частности, проблемы, как отсутствие критериев оценки квалификации HR-специалистов и оторванность профессионального образования от практики.

    Тысячи специалистов принимали участие в подготовке стандартов, в исследовательских проектах, в их обсуждении на разных этапах. НСК при этом выступал координатором действий, консолидировал силы для осуществления всех важных начинаний профессионального сообщества. Работая над стандартами, мы впервые составили систематизированное описание профессии, определили и зафиксировали направления деятельности, уровни квалификации, комплекс необходимых знаний, умений и навыков. Затем потребовался механизм для определения соответствия заданным требованиям и документ, который являлся бы наглядным подтверждением определенного профессионального уровня специалиста. Фундамент был уже заложен. На его основе мы смогли начать формирование системы и процедур оценки и сертификации, что стало логическим продолжением начатой работы.

    Мы активно сотрудничаем с зарубежными кадровыми ассоциациями, где системы сертификации хорошо отлажены и действуют давно. Для HR-объединений большинства стран это нормальная практика подтверждения уровня представителей профессии. Внедрение системы сертификации для нас - один из способов показать не только российским работодателям, но также и всему миру, что мы не уступаем в профессионализме западным коллегам. Планка, заданная нами при разработке системы сертификации, достаточно высока, но мы уверены, что российские специалисты в полной мере ей соответствуют, и полученные сертификаты это подтвердят.

    Кому будут выдаваться сертификаты? Обязательно ли для их получения членство в НСК? Будет ли учитываться опыт специалиста, направление его работы, уровень должности?

    Получить сертификаты могут не только члены Союза, а каждый специалист, желающий подтвердить свои знания и опыт в сфере HR-менеджмента документом авторитетной профессиональной организации. Сертификатов предусмотрено несколько. В соответствии со Стандартами профессиональной деятельности, принятыми членами НСК, в системе сертификации существует уровневая градация. Первая ступень - это оперативный уровень. На нем сертификаты различаются по специализациям: кадровое делопроизводство или управление персоналом. На следующем, тактическом уровне выдается сертификат по управлению персоналом.

    Сертификация по высшему уровню стандартов - стратегическому - пока на сегодняшний день не проводится. Но в планах она есть. Принципы ее построения и реализации будут существенно отличаться, и подготовка уже ведется. Специалист сам выбирает для себя уровень, на который он претендует. Существует только одно условие. Если претендентам на получение сертификата оперативного уровня достаточно среднего специального или профессионального образования, то на тактическом уровне необходим также опыт работы в кадровом менеджменте не менее трех лет. При этом независимо от имеющегося опыта, дипломов, свидетельств о повышении квалификации, для того чтобы получить профессиональный сертификат, нужно успешно пройти сертификационный экзамен.

    Что собой представляет сертификационный экзамен?

    Для нас важно было сделать систему сертификации демократичной, а возможность прохождения сертификационных испытаний доступной. Эти принципы можно в полной мере соблюсти, организуя экзамен в формате компьютерного тестирования. Такая система позволит проводить экзаменационные мероприятия централизованно, по единой схеме с общей оценочной процедурой во всех регионах России. Специалистам из разных концов страны, желающим пройти сертификацию, не придется ехать, например, в Москву. Тестирование можно будет пройти в своем городе, в специально оборудованной компьютерами аудитории, в режиме онлайн. Данные о результатах будут передаваться в Центр сертификации, где они фиксируются и обрабатываются.

    Разработчиками системы сертификации сформирована база, в которой более 300 тысяч контрольно-тестовых заданий, проверяющих общие и специальные профессиональные знания, умения и навыки кандидата на получение сертификата. Для каждого составляется уникальный вариант теста - набор заданий генерируется путем случайной выборки из базы по девяти тематическим блокам: организационное развитие, законодательство, кадровое делопроизводство и кадровый учет, внутренние коммуникации, подбор и адаптация персонала, обучение и развитие, оценка персонала, мотивация и стимулирование, организация и оплата труда.

    Степень сложности вопросов определяется заявленным кандидатом уровнем. Система учитывает разницу в требованиях к объему знаний на каждом уровне и, исходя из этого, оценивает ответы. По баллам, полученным за каждый ответ, в соответствии с заданным алгоритмом выдается итоговый результат - успешно или нет пройдено тестирование. Если результат отрицательный, кандидату предоставляется возможность, подготовившись, пройти сертификационный экзамен повторно. Ограничений в числе попыток нет.

    То есть ответы проверяют не люди, а компьютерная система? А кто составлял задания, и насколько, на Ваш взгляд, объективны сертификационные тесты и их оценка?

    Да, в проверке контрольно-тестовых заданий не участвуют экзаменаторы, и хотя бы поэтому субъективность при проверке исключена. Компьютерное тестирование обеспечивает непредвзятость оценки - это еще одно преимущество такого формата. Если же говорить о содержании самих заданий, то тут как раз наоборот: гарантией их корректности, наполненности фактическим материалом, валидности и объективности выступает авторитет, опыт и знания профессионалов - тех, кто участвовал в разработке.

    На базе Института профессионального развития НСК был образован координационный центр, в составе которого действовала научная группа по созданию алгоритма и методологии системы, а также рабочая группа, разработавшая контрольно-оценочные процедуры. В научную и рабочую группы вошли ведущие специалисты-практики в области управления персоналом и трудовых отношений, известные в профессиональном сообществе люди. Все эксперты имеют многолетний опыт управления персоналом в российских и международных компаниях, преподавательскую или консультационную практику. Информация о разработчиках Системы добровольной сертификации специалистов в области кадрового менеджмента находится в открытом доступе, на сайте standards.kadrovik.ru . Там же, кстати, каждый желающий может ознакомиться с подробными характеристиками уровней и соответствующих им знаний, умений и навыков, предусмотренных профессиональными стандартами и системой сертификации.

    Какова практическая польза сертификации - не только с точки зрения формирования цивилизованного профессионального сообщества, а непосредственно для каждого специалиста?

    В любой сфере статус сертифицированного специалиста, удостоверенный профессиональной ассоциацией, влияет на авторитет среди коллег и помогает заявить о себе на рынке труда как о компетентном профессионале. Как показывает опыт наших зарубежных коллег, который мы внимательно изучали, при продуманной, детально разработанной и объективной системе, а также при грамотно организованном процессе получения сертификата он становится одним из наиболее авторитетных знаков доверия к специалисту. Учитывая то, что в нашей стране профессиональное образование в области кадрового менеджмента еще развивается, «вес» разных дипломов о высшем образовании неодинаков, а многие специалисты вообще учились исключительно на собственном опыте, - внедрение системы оценки на основании единых, общепринятых, объективных критериев особенно актуально.

    Сейчас система сертификации у нас только начинает работать, но в будущем, мы уверены, от наличия сертификатов будет зависеть конкурентоспособность специалистов на рынке труда. Сертификат станет дополнительным плюсом в глазах потенциальных работодателей, гарантией профессионального уровня кандидата, способности решать поставленные задачи.

    Кроме того, сдача экзамена на получение сертификата - это возможность упорядочить и расширить свой запас знаний и навыков, определить программу дальнейшего развития. Ведь получению сертификата обычно предшествует этап подготовки, в процессе которого структурируются и закрепляются имеющиеся знания и появляются новые. А официальное подтверждение профессионализма повышает самооценку, придает дополнительную уверенность в собственных силах.

    Принципиальным моментом мы считаем добровольность прохождения сертификационного тестирования. Во многих странах получение статуса сертифицированного специалиста для HR-менеджеров считается обязательным. Без этого крайне сложно устроиться на работу, нельзя рассчитывать на карьерный рост. Подход Национального союза кадровиков к сертификационной системе иной. Она становится необходимым элементом развития профессионализма и карьеры, когда вы сами видите ее преимущества и можете выбирать - получать сертификат или нет.

    Сертификация специалистов в области кадрового менеджмента делает сейчас только первые шаги. Какими Вы видите ее перспективы, и есть ли планы дальнейшего развития системы сертификации?

    Темпы роста числа сертифицированных менеджеров по персоналу просчитать пока сложно. Но могу сказать, что заявки уже поступают. Потребность в сертификации у российских кадровиков есть, поэтому, собственно, НСК и начал ее разработку и внедрение. И система сертификации, конечно же, будет развиваться. Будет пополняться и обновляться база контрольно-тестовых заданий.Техническая составляющая также может еще совершенствоваться.

    В ближайших планах - расширение географии - организация центров проведения сертификации в как можно большем количестве российских городов. Как уже было сказано выше, началась разработка методологии, алгоритмов и процедуры сертификации для специалистов, уровень которых соответствует стратегическому уровню стандартов профессиональной деятельности. Так что работы предстоит еще много.

    Если HR-менеджер решил пройти сертификационное тестирование, где он может это сделать? Куда ему обращаться?

    Тестирование проводится на базе Института профессионального развития Национального союза кадровиков. Сейчас пройти его можно только в Москве. В будущем, после успешной апробации системы, специалисты из других городов получат возможность сдавать сертификационные тесты в своем регионе.Заявки на участие в тестировании принимаются как от самих специалистов, так и от компаний, которые хотят оценить и сертифицировать своих кадровиков. Позвонив в НСК или зайдя на сайты www.kadrovik.ru и standards.kadrovik.ru , каждый желающий может получить полную информацию о порядке подачи заявки, о датах и процедуре тестирования.

    Старт сертификации дан! Я хочу пожелать успеха всем, кто уже готовится к прохождению теста, первым кандидатам на получение Сертификата специалиста в области кадрового менеджмента.

    О программе

    CIPD (Chartered Institute of Personnel Development ) – всемирно известная и крупнейшая профессиональная организация для специалистов в сфере HR и обучения и развития. Она насчитывает более 135 000 членов. Цель CIPD – обеспечение устойчивого функционирования организации через ее персонал, а также формирование стратегического мышления и передовой практики в HR-профессии.

    CIPD не только предоставляет курсы для директора по персоналу, но и продвигает новые методы управления персоналом и показывает, как должен выглядеть HR-профессионал, что он должен знать, делать и предоставлять бизнесу.

    CIPD обеспечивает HR-менеджерам и L&D-менеджерам профессиональную компетентность и признание во всем мире, предоставляет расширенные карьерные перспективы и доступ к богатому опыту коллег из мирового HR-сообщества.

    Каждый год более 13 000 слушателей посещают программы CIPD, чтобы расширить свои знания о последних практических наработках и исследованиях в области лучших HR практик.

    Структура программы

    Почему Академия PwC

    • PwC – сеть консалтинговых компаний, предоставляющих HR-услуги для бизнеса. Наше обучение также является бизнес-ориентированным. В отличие от учебных заведений с академичным подходом, мы точно знаем, что необходимо бизнесу сегодня и что будет востребовано им завтра. Являясь официальным представителем CIPD в России, Академия PwC включает в свою программу самые актуальные практические инструменты, опробованные специалистами PwC на HR-проектах в российских и зарубежных компаниях.
    • В Академии ежегодно готовят более 4 000 специалистов по разным направлениям, в том числе по управлению персоналом. Наши преподаватели – ведущие консультанты в области HR, с практическим опытом работы, прошедшие сертификацию CIPD и обладающие практическими навыками в сфере преподавания и межличностного общения.

    Целевая аудитория

    HR-директора, HR бизнес партнеры, HR-менеджеры, cпециалисты по компенсациям и льготам, cпециалисты по подбору персонала, cпециалисты по кадровому администрированию, менеджеры по управлению талантами, менеджеры по обучению и развитию персонала, руководители корпоративных университетов, академий и учебных центров, бизнес-тренеры

    Что получают слушатели

      Ценность для работодателя
      Все больше компаний интегрируются в международную среду, где действуют HR технологии, не знакомые многим российским компаниям. Вы можете быть уверены, что квалификация CIPD поднимет Ваш статус профессионала в глазах работодателя, поскольку она позволит Вам решать HR-задачи, для которых привлекаются целые команды консультантов.

      Ценность для Вас
      Вы научитесь смотреть на работу HR взглядом стратегического партнера, сможете разговаривать с генеральным директором, акционерами и топ-менеджерами на одном языке, влиять на принятие решений в компании, уверенно отстаивать свою позицию с помощью бизнес-аргументов и превратитесь из центра затрат в стратегического партнера и консультанта для руководства и сотрудников.

    • Доступ к уникальным знаниям
      Членами CIPD на сегодня являются более 135 000 HR- и L&D-профессионалов. Уникальная база кейсов от участников программ по всему миру, большое количество материалов, исследований, статей, к которым Вы получаете доступ, став членом CIPD, позволят Вам быть «на острие» знаний, быстро найти ответ на любой вопрос, быть в курсе новейших HR трендов.
    • Статус
      Диплом CIPD признается во всем мире. Даже, если Вы примете решение поработать в другой стране, CIPD всегда будет знаком качества, выделяющим Вас среди HR-сообщества и обеспечивающим Вам статус. Подпись «Associate CIPD» после фамилии добавит Вам уважение и признание в глазах партнеров и коллег.



    error: Контент защищен !!